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6月28日,武汉分公司召开上半年工作会议,在总结上半年工作的同时,重点部署了下一步主要工作。
会议主要从安全生产、经营、管理三个方面进行了具体部署。一是要求生产部门在做好疫情防控的基础上,有序推动项目进度,同时加强项目安全工作督查及安全文明建设,配合安全生产月开展的各项活动,进一步提高员工安全意识; 二是要求经营部门在开发市场的同时,要以回款为中心,与生产部门保持沟通,及时催要各类未回收款项。三是要求生产部门加强成本过程控制管理,制定奖励政策,提高项目负责人的责任感及工作热情。
通过提要求,定目标,分公司各部门负责人都明确了前进的方向,大家一致表示,在下一步工作中,将沉下心来,立足岗位,努力完成各项目标任务。